集团召开领导班子和领导人员 年度考核民主测评会

作者:胡培 | 发布时间:2018-05-02 | 来源:本站原创 |  字体:T T T
     2月5日上午,集团公司党委书记、董事长、总经理杜少华在十一冶大厦第一会议室主持召开2017年领导班子和领导人员年度考核大会,集团公司全体领导班子成员以及副处级以上干部、各主体单位分公司经理助理、人力资源部部长等参加了会议。自治区国有企业监事会主席韦增忠、区国资委企业领导人员管理处处长王洁等莅临会议指导。

     会上,党委书记、董事长、总经理杜少华首先代表集团公司领导班子作了题为《抢抓机遇开辟新空间 强化管理实现新跨越》述职报告。杜董事长指出,2017年在自治区国资委的正确领导和监事会大力支持和帮助下,集团公司党委、董事会团结带领全体员工,正确把握经济形势,以全面开启集团公司“再创业”为指引,以“提质增效降成本、执纪问责抓落实”为方针,以创新发展为动力,以加强党的建设为保证,严格贯彻执行“一二三四”发展战略,着力做好年初工作会提出的“十个方面”工作,企业改革发展和经营不断开创新局面,圆满完成各项目标任务。杜书记还对2017年领导班子履行职责和党风廉政建设作了总结汇报。

     杜书记在述职报告中指出,1、以思想政治建设为统领,在思想上政治上行动上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2、以提升组织力为重点,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。3、以完善党建考评制度为牵引,推动基层党建制度化、规范化、常态化。4、以履行国有企业社会责任为己任,打好扶贫攻坚战,促进广西经济社会发展。5、以加强文化建设为推动,凝心聚力服务集团创新发展。2018年,集团公司领导班子将在柳钢集团党委、董事会的正确领导下,牢牢抓住并积极利用国资国企改革带来的机遇,以“新时代”坐标为指引,以“强党建、守规矩、控风险、稳增长”为中心主线,以“提质增效降成本、执纪问责抓落实”为指导方针,以“全面深化基础管理,夯实企业发展内功”为抓手,坚持“经营开发”与“项目管理”并重,实施好在建的各项工程项目的同时,着力推进“防城港钢铁基地项目、百矿项目、PPP项目和乌干达、印度等海外项目”四条战线取得新的突破,把握好“人才兴企、科技强企、安全生产”三个着力点,提升“资本运作、风险防控、成本控制、品牌打造”四个方面水平,同步做好“党的建设、企业文化、普惠员工、扶贫帮困”等工作,全力加快推进集团公司“再创业”的美好进程,为打造世界一流的施工技术、打造世界一流的专业化品牌、打造工程项目全生命周期的发展服务商而努力奋斗。
     最后,全体参会人员对照考核评价要点和标准,认真思考和填写测评表格,对公司领导班子和领导人员作出客观评价,并依次将测评表投入投票箱中。整个会议在和谐、民主的氛围中进行。

  


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