认真学习贯彻落实集团公司一届二次职代会(工代会)暨2017年工作会议精神

作者:孙闻霞 杨超玲 刘春颖 孟根黔 谢瑜 | 发布时间:2017-02-20 | 来源:本站原创 |  字体:T T T

      1月11日,安装工程分公司一届二次职代会(工代会)暨2016年度先进表彰会在十一冶大厦20楼会议室顺利召开。分公司113位职工代表参加会议。
      上午8时,大会在雄壮的《国歌》声中正式拉开帷幕。分公司经理董长敏作了题为《精耕细作 稳中求进拓市场 坚定信心 砥砺前行谱新篇 为安装公司更优更强发展而努力奋斗》的工作报告,从六个方面总结回顾了2016年安装公司的各项工作,充分肯定了公司各单位和全体员工在主动应对各种风险和挑战中取得的骄人业绩;从九个方面对2017年分公司重点工作和具体措施进行了认真部署,要求分公司全体员工认清形势、统一思想、坚定信心、抢抓机遇,努力开创安装公司各项工作新局面。
      集团公司副总经理、总工程师陈建平莅临大会并作重要讲话,转达集团公司党委书记、董事长、总经理杜少华对分公司会议召开的祝贺,高度肯定了分公司在2016年所取得的成绩,希望分公司2017年在保持电解铝、氧化铝制安工程品牌优势的同时,在新的施工领域都有所建树,并希望分公司新的一年在质量创优、安全生产、技术创新等方面都有所新的突破,各项工作能够百尺竿头更进一步。
      分公司党委书记霍利新作了题为《党建引领促发展 扬帆启航筑辉煌》的重要讲话,强调全体员工务必贯彻落实好两级公司会议精神,全面推进安装工程分公司2017年各项工作持续健康开展。一要统一思想,凝聚共识,全力推进2017年各项目标任务顺利实施。二要保持发展定力,深化改革创新以新作为推动企业新发展。三要增强责任意识,提高管理水平,打造特色文化,营造企业和谐发展局面。四要扎实抓好党建工作和党风廉政建设,为打造安装工程分公司更优更强发展提供思想、组织、作风保障和营造良好氛围。
      会上,分公司领导班子成员就各自分管的工作、围绕如何确保2017年各项工作的全面落实做了专题发言。对分公司2016年度先进集体和个人进行了表彰。
      最后,会议在充满激情的《十一冶集团之歌》旋律中落下帷幕。下午,分公司经理董长敏与党委书记霍利新一道逐个参与了机关以及5个专业公司代表团开展的《讨论行政工作报告、2017年承包方案》的专题讨论会,并在会上作相关总结发言。1月12日上午,各代表团代表在分公司3楼会议室向分公司领导汇报讨论情况。至此,分公司一届二次职代会(工代会)暨2016年表彰会圆满落幕。

1月16日,二分公司隆重召开一届二次职代会(工代会)暨2016年度表彰会,分公司领导、正式代表、列席代表等 83人,分别在分公司五楼主会场和二楼分会场参加会议,集团公司副总经理黄登斌和监事会主席李柱元到会指导。
      会上,分公司经理周峰豪情满怀地作了题为《不忘初心 致力开拓 失志推动二公司“再创业”发展新局面》的工作报告,报告对2016年工作进行了客观、全面的总结,提出了分公司2017年工作指导思想:以转型升级为主线,以创新发展为动力,以加强党的建设为保证,聚焦经营、管理、成本、人才四大绩效,筑牢安全生产、纪律规矩“红线意识”和“底线思维”,全面促进分公司综合实力稳步提升,深入推进改革攻坚、加快实现产融结合,矢志推动二分公司“再创业”发展新局面。并从八个方面对2017年工作进行了周密的部署。
      集团公司副总经理黄登斌在会上作重要讲话。他首先对二分公司2016年所取得的成绩给予了肯定,并对二分公司不断超越自我,努力打造十一冶土建品牌形象给予称赞,同时,对分公司2017年的工作提出了五点要求:1、注重观念更新,紧跟集团的发展步伐,贴近市场,发扬优良风格,主动挑起大梁,确保分公司2017年各项目标任务优质高效完成;2、坚定必胜的信心,以五岔路口、百矿集团、融安项目等工程为载体,沉下管理,规范施工,继续树立好十一冶品牌形象;3、树立人才培养观念,完善人才管理机制,加快分公司队伍梯队建设;4、注重风险管控,严格把控经营和生产过程,构筑好分公司稳定发展防线;5、提升党建工作,贯彻从严治党新要求,增强“讲规矩 守纪律”和“四个意识”观念,树立风清气正的良好环境,确保分公司健康发展。
      随后,分公司各领导班子成员就各自分管的工作、围绕如何确保2017年各项工作的全面落实做了专题发言,分公司党委书记石历作会议总结发言。大会还举手表决通过了行政工作报告、工会工作报告,并对分公司2016年度先进集体和个人进行了表彰。 

      1月13日,三分公司在公司六楼会议室召开分公司一届二次职代会(工代会)暨2017年工作会,分公司领导班子成员、各基层单位、项目部、机关各部室负责人、职工代表和先进代表参加了会议。集团公司副总经理、总经济师朱之鸣,监事会主席李柱元莅临会议指导并做重要讲话,会议由分公司党委书记、副经理张旭主持。
      会上,分公司经理邓金鹏作了题为《增强内生动力 厚植品牌优势,拓宽战略视野 谋求创新发展》的行政工作报告。报告分别从集团公司层面和三分公司层面全面分析了三分公司2016年各项工作情况,从经济指标稳步增长、市场开拓创佳绩、标准化管项目出成绩、精细化抓基础获提升、人才管理显成效、党团建设见实效等六个方面肯定了各项工作取得的成果,剖析了工作中存在的不足,明确了2017年总体工作思路,制定了2017年经营、施工、人才等发展目标,部署了各项工作的细化实施。强调,2017年要坚持稳中求进工作总基调,以全面开启集团公司“再创业”为指引,继续贯彻执行“一二三四”发展战略。扬起风帆,开拓市场新疆域;辨识洋流,把握发展新重点;开足马力,投身管理新实践;补充养分,培育复合新人才;永葆本色,打造党员新风气;不遗余力,提升文化新品味。多进诤言、多谋良策、多出实招,把企业做优做强做大,为集团公司再创业再立新功。
      随后,分公司总经济师符强、经理助理张义想、总会计师吴家清、总工程师、纪委书记彭华分别就经营工作、安全生产工作、财务工作、纪委工作作专题报告。
     集团公司副总经理、总经济师朱之鸣发表重要讲话。肯定了分公司在青海盐湖电石项目、湖南铜铅锌冶炼项目、非煤发电项目等新领域实现的新突破。期望2017年分公司继续加强人才队伍建设;加大风险管控力度,把风险意识提高到更高层面。集团公司监事会主席李柱元在会上介绍了监事会的工作内容、作用等相关知识,并对分公司下一阶段的各项工作提出了宝贵意见。
      会议还通过视频对分公司2016年重点工程项目进行了集中展示,全面展示了各基层单位、项目部的施工进展情况、安全文明施工情况和劳动美等,在分公司范围内进行共享,相互学习。同时,分公司党委还与各党支部签订了《2017年度党风廉政建设责任书》,并对2016年度先进基层单位、先进部室、优秀员工、优秀科技工作者进行表彰。
      最后,会议表决通过了题为《不忘初心服务职工群众,继续前进助推企业发展》的工会工作报告和职工提案收集情况报告,在热烈的掌声中圆满闭幕。

1月17日,一分公司一届二次职代会(工代会)暨2017年工作会议在分公司一楼会议室召开。分公司领导班子成员、先进集体和个人、各项目、机关部室负责人等46人出席了会议。集团公司副总经理、总工程师陈建平莅临大会指导。
      会上,分公司经理裴宏杰作了题为《善谋善为 务实创新 凝神聚力  砥砺奋进》的工作报告。总结回顾了分公司2016年的工作,提出了2017年的工作重点、目标任务和战略部署。2017年,分公司将继续深入贯彻集团“一二三四”发展战略,着力构建“多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展”模式,积极推进发展方式转变和经营管理模式转型,更加注重业务结构优化、经济效益增长和发展质量提升,努力成为国际经营和国内经营同步发展的管理技术型工程承包企业;尤其要不断增强员工责任意识,提升执行力,牢固树立“敢于担当,勇于开拓”精神,善谋善为,务实创新,凝神聚力,砥砺奋进,为推动企业持续健康稳定发展而努力奋斗!
      分公司领导班子成员就各自分管工作做了专题发言。此次大会采取分组讨论的方式,聚焦工作报告中的敏感问题,进行深层次的讨论,聚焦重点任务,提出新的要求;代表们对分公司领导班子带领全体员工实现今年工作目标充满激情和信心。会上,分公司经理裴宏杰还分别与各项目签订了《2017年度安全目标管理责任书》和《党风廉政建设责任书》。会议还以举手表决的形式通过了行政工作报告、工会工作报告,并对荣获分公司2016年度的优秀项目部、先进生产工作者、优秀项目经理进行了表彰。
      分公司经理,党委副书记裴宏杰做了总结发言,要求全体员工务必贯彻落实好两级公司会议精神,提质增效,改革创新,寻求转型升级新突突破,还向全体干部职工发出了“从严治党、自我变革、实现突破、强化管理”四大强烈信号。要求全体员工拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,撸起袖子加油干!
      代表们纷纷表示,此次会议非常务实、接地气,充分体现了分公司改革求变的强烈决心和创新发展的坚定信心,激发了分公司全体员工攻坚克难、苦干实干的信心和决心。一定要认真学习,抓紧落实,干在实处,激情工作,敢于担当,努力开创分公司各项工作新局面。

     元月16日,特种工程分公司一届一次职代会暨2017年工作会在分公司三楼会议室胜利召开。分公司领导班子成员、先进集体、先进生产工作者、各项目部、机关各部(室)负责人及职工代表等53人参加了会议。集团公司副总经理、总工程师陈建平,监事会主席殷晓明莅临会议指导并作重要讲话。会议由分公司总工程师、纪委书记农勇主持。
      上午八点半,会议正式开始,分公司经理、党委书记吴庆生作了《凝心聚力强基石 真抓实干谱新篇  奋力开创特种公司健康发展新局面》的工作报告。报告客观地总结回顾了分公司2016年的各项工作情况,指出分公司存在的不足之处;同时明确了2017年的工作指导方针:全面深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话为指导,坚持稳中求进总基调,深入贯彻落实集团公司“一二三四”发展战略,以加快分公司健康发展为主线,以提高分公司经济效益为中心,以努力提升员工生活质量为根本,以加强全面风险管控与提高管理水平为着力点,以建立健全人才培养、激励机制为支撑,以干部队伍建设为关键,以加强党的建设为保证,全面强化分公司的各项基础管理,正确把握当前形势、着眼即将到来的新一轮竞争,坚定发展信心、勇敢迎接挑战,努力把特种公司打造成内有凝聚力、向心力,外有竞争力和抗风险能力的具有较强成长性的新型企业。
      随后,分公司各分管领导分别做了专题报告;分公司工会主席袁红继作了题为《凝心聚力 聚焦中心任务 全面履行职能 团结动员广大职工共同开创公司新局面而努力奋斗》工会工作报告。
      分公司经理吴庆生还与工会代表签订了《十一冶集团特种工程分公司2017年度集体合同》、《十一冶集团特种工程分公司2017年度工资专项集体合同》;与驻外分公司、项目部、金结厂签订了《2017年度党风廉政责任书》和《2017年度目标管理责任书》。大会还对2016年度为分公司发展做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。
      会议最后,分公司经理、党委书记吴庆生作了简短而鼓舞人心的总结讲话。全体职代会人员一致通过了行政工作报告和工会工作报告。

 

 

 

 



 

 


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